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帰ってきたペンギン98

(*´艸`*)クスクス
トランプ大統領がアジア各国を歴訪している。まず日本で友情を育み、日米同盟を強力に演出した。韓国訪問ではキッシンジャー博士との打ち合わせ通りに、慎重に進めた。中国訪問ではお互いの素晴らしさを讃え、歩み寄りを見せた。この後フィリピンに出向き、ドゥテルテ大統領に会いに行くらしい。

この直後日中では歩み寄りを見せて、方向転換を図るべく日中が親密になると予測される。その為には歴史修正主義が叩かれるのではなくて、歴史が繰り返すことを恐れて、それに修正を加えることが先決だ。日本が侵略戦争をしたから軍隊を持たせずに、戦争をする権利を失わせた。しかしいつまでもそれでは日中関係は良くならないから、いずれは普通の国としてお付き合いをするべきだ。

そこに北朝鮮があるし、韓国があって、彼らの国が分断されているのは日本の失策だった。だから日本国内には在日朝鮮人や在日韓国人が多く存在する。本当は日本が分断されるところを、彼らが分断されたから仕方ない面もあるし、彼らが反日をするのは祖国愛と、日本の覚醒を依頼されているからだ。

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Dy。ゼネラルマネージャー - 人事&管理
会社名KYOCERA DOCUMENT SOLUTIONSインドPvt。株式会社
入社日2008年4月 - 現在勤務期間(9年8ヶ月)
場所イングルガオン
機能概要:
人事・人事・行政の全領域を担当する。
•募集 - 募集のスケーラブルなモデルを設定する。
•締め切りに基づいた、最終的な提案(サインオフ)のための応募者の審査、外部機関とのやりとり、募集/ヘッドハンティング、従業員の紹介 - インタビュー/レベル/部署間のオファーの管理/交渉/発行。
•パフォーマンス管理システム - 完全なPMS(Performance Management System)の所有権。

666


>>665
•報酬および給付管理
私の主な責務は、費用対効果と合法性を備え、現地の市場実務を反映しつつ進化するビジネスニーズをサポートする、組織向けに定義された給与と給付プログラムを設計、開発、実装することです。
•ビジネス目標に沿ったさまざまな人事方針、システムおよびプロセスの設計と実施。
•法令遵守 - 指定されたすべての法令遵守が期限内に満たされることを保証する
•ラインマネージャーと緊密に連携し、人事問題を特定し解決し、特定のHRビジネスニーズを決定します。
監査コンプライアンスに関するデータとドキュメントの管理。上級管理職のための月次HRレポートの作成

667


>>666
•分離/出口管理 - 問題の感度を考慮して、すべての非自発的隔離のための単一の窓口として機能します。脱出インタビュー、脱落分析の準備など
•稲盛博士の哲学 - KDIDの全拠点の全従業員向けにセミナー/ワークショップを開催し、哲学教育を推進する。

668

>>667
( ´∀`)アハハ
稲盛経営学の信者だよ〜
恐ろしいよ〜
インドには在日韓国人がいっぱいいるよ〜
日本も負けないで、インドに行こうよ〜

669

>>668
(*´艸`*)クスクス
稲盛信者が消えない理由、すごいファンがいっぱいいて、松下経営塾とは違った意味で社会性をもっているでちゅよ〜
これは認めざるを得ないし、それを確認した上でどうするかでちゅよ〜

670

今、「独学」が必要な四つの理由

今ほど「独学」の重要性が増す時代はない。産業モデルが根本的に変わりつつある今、自ら学び取る力が、この先最強のスキルとなる――。MBAを取らずに独学で外資系コンサルタントになった山口周氏が、知識を手足のように使いこなすための最強の独学システムを1冊に体系化した『知的戦闘力を高める 独学の技法』から、内容の一部を特別公開する。 

671

>>670
@知識の不良債権化 A産業蒸発の時代 B「人生三毛作」 C「クロスオーバー人材」について語っている
独学とは何なのかだけど、自分の領域を広げられる人、少しの知識と情報を組み合わせる事ができる人を指す
さらに他人の成功を喜べる人、他人の業績を真似られる人、先輩の良い部分を取り入れる人、マクロでもミクロでも咀嚼して分析して改善できる人が、これに当て嵌まるよ

672

>>671
知識は時間とともに廃れるし、勉強はしている時間はないから、これは独自のスタイルを追求するしか無いよ
イノベーションも何をしたらいいかが重要で、先進的なものを作っても売れないよ
商品開発する、ビジジネスモデルを発表する時に気をつけることは、自分が存在して発言することで、世界に与える影響とその効果、またはマイナスの部分の悪弊を検討する。

673

>>672
そして将来、または過去、現在を時間ではなくて状態として捉えること、そして多くの人から賛同を得ることだよ
期待される時間、必要とされる時間は短いのに、現役で働く時間は長いから、どうしてもプロフェッショナルであることと、専門領域を持つこと、信頼できる人であることが求められるし、存在の吸引力が重要だよね
こういった能力を移動しながら発揮し、適切な対応と最適な指摘を組み合わせながら、最良のプランニングをすることだよね

674

>>673
これで多くの敵を作らないし、仲間を増やせるから、スポンサーが付くよ
市場の開拓をするなら必須のスキルでもあるし、技術を学ぶ、教える、開発するにも独自のスタイルを確立しないと、自分を主張ができないからストレスに負ける
勝つとは何か、その領域を支配することだよ

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