【 大事な事 】

紹介制度とか無くても、

「 一人で勝ち抜けるノウハウ 」

を 蓄えてから、 店を辞めるべきなんだよ。

そうしたら、 何処に行っても通用するし、 経験値やスキルで苦労する事は無いから … 。

それは、 俺が証明してやったからよ 。

何処に行っても余裕で通用するよ。

人の腰にしがみつくんでは無く、 独り立ち出来る強いメンタルや、 信念を貫いて生きて行く事が大事なんだよ。

そんのそこらの波には動じなくなって来るから。 芯がブレない … 。

人に合わせ過ぎたのが、 俺の弱点だったが、 もう合わせない。 合わせなくても生きて行けるからよ … 。

by 夜の唯一のカリスマ 天才児 CR7 より

トップでいたいなら、

CR7 の ように 、

「 私が一番である。 」

と 思い続けて行動に移して行くべきである。

その為の、 『 並大抵のレベルでは無い努力 』 を 重ねなければならない。

努力をしない者に、 成功や勝利はやって来ない。

by 天才児 カリスマ より ね

ママ松井館長の子供産んで大丈夫なの？ 笑

カリスマのキャリアが水商売を物語る

『 縦のライン 』 『 縦の軸 』

【 全て経験したカリスマが大暴露 】

歌舞伎 アジアン ジェントル

↓

六本木 舞人 ミュゼルバ

↓

銀座 麻衣子 瑞木

カリスマ の キャリア が 縦の軸 だよ 。

ジェントル、 麻衣子 は 無くても、 内情同じようなもんだし 。

カリスマは しかも、 全盛期に居る。

舞人 → 最後の全盛期 時

瑞木 → オープン時のピーク時

ミュゼルバは多少、 アジアンは完全に 終わってたけどね。

もちろん、 ジェントル、 麻衣子 もね 。

ジェントル、 麻衣子は、 元カノあり。 情報収集済み 。

今は
、 この どれも 良くない し、 全盛期 は 過ぎさった からね 。 … 。

by カリスマ より な

自慢出来るキャリアの持ち主 。 笑

【 カリスマ の 信念 は 落合博満 から ？ 】

落合博満 三冠王 三回 中日を巨人に負けないチームへ押し上げた監督 。

現役時代 落合博満

「 俺は、 一つじゃないから (ホームラン王) ！ 三つ取らなきゃいけないから。 ホームランも、 打点も、 打率も、 トップじゃなきゃいけない。 ホームラン王だけなら簡単だよ。 ホームランだけにこだわったら、 俺は、 圧倒的だよ？ 」

落合博満の 『 三つ 』 発言で覚醒したカリスマ。

カリスマ

「 俺は、 三つ取らなきゃいけないから。 銀座だけじゃなくて、 六本木も、 歌舞伎もトップを取らなきゃいけないから。 銀座だけにしがみついて上に上がる事は簡単だよ。 だけど、 俺は三つ取らなきゃいけないから。 」

銀座だけ取るなら取れるが、 カリスマも三つ取らなきゃいけないと自覚していると言う … … …

落合博満 ロッテ時代

自身の理解者であった稲尾和久が成績不振で監督を解任されると、落合は「稲尾さんのいないロッテに自分はいる必要がない」と発言した。

カリスマ 瑞木時代

「 俺は、 涼子ママや瑞木の全盛期で無ければ、 働いている意味がない。 」 と 発言した 。

カリスマ から あめみー へ

俺の仕事って経営コンサルと投資だからキャバクラが母体ビジネスとしては成り立たないくらいわかってるよ。
金を貸したのはその当時は相手は後輩で、後輩の夢を応援してやるのは先輩として当たり前だから。誰にでもしてたし当然。
偶々、 相手 がキャバクラを持つのが夢だっただけの話で。
他で年収8000万稼いでたし母体は20億の案件抱えてたし。
単なる気持ち、人助けのボランティアよ。
無担保で無利子で応援した相手にあれだけの事をしたからね。
ダメでした店潰しましたごめんなさいで済む問題を。
店は未だにある訳だが。
キャバクラを母体ビジネスとして成り立てるにはブラック企業にするしか無いんだよ。
客にも従業員にも。
正当に儲けようとしてやれる事業ではないし、ただそれがやりたい事なら仕方がないじゃん？ 。 。 。

世間では、 「一つの事をやり続けている人間が強い」 ってのは事実。

埼玉県越谷市出身 佐藤篤志
EXILE ATSUSHI

asayanのオーディションで堂珍佐藤でケミストリーは内定確実だったが、 ソニーが、 佐藤がヤ◯ザの太田組との絡みがあった為に、 佐藤が決勝でワザと落選させられる。 その後のケミストリーは堂珍川畑に決まるも10年勢いは続かなかった。
一方、 佐藤はEXILEという別グループで足場を固め今もなお在籍する。
世間では、 「佐藤は落ちて良かった」 と言われているが、 もし、 佐藤堂珍でデュオが組まれていたら日本の音楽シーンはどうなって居ただろう？
ソニーや、 当時のプロデュースを務めた松尾潔氏は、
「佐藤は落とすべきでは無かった。 」

と自身の判断を誤った事を認めた。

やはり、 人は能力であり、 ”人の質”だ。

そんな佐藤は10年以上勢いを継続し、 今尚グループを第一線で引っ張り続ける男だ。
もう、 彼なしでは語れないような位置にまで来ている。

一つの才能に優れ、 それをやり続ける事のほうが、 他方面もチャレンジしている器用貧乏よりは強いだろう。 そういう我慢強さも必要 なのだ

ジョゼモウリーニョとタイプが似ている。
ポルト 2年
チェルシー 3年半
インテル 2年
レアルマドリード 3年

あの、 弱小チームポルトを二年で頂点まで上り詰めて、 短期の内にチームを去り、 他の異なる国のチームを短期間で結果を出し、 さらなる挑戦を求めて他のチームへ行く。 その繰り返しで、 約10年で世界のトップの監督に成り上がった。
その人を常に見ていた。

カウンターという他の監督から嫌われるやり方を選び自分から、 それが世界一だと示した人間 の 勇気 に 俺は 共感し感激を受けた 。

カリスマ少年の涼子ママ愛

『 俺が優秀な経営者、 コンサルタントの権利者になって、 涼子ママの経営を手助けする。 俺は、 そういう男だ。 』

お世話になった母親の経営は無能だとわ、 あえて言わず、 自分が優秀な投資家・実業家になり、 ママを手助け出来る男になるという、 心の優しいカリスマ息子の姿だった … 。

瑞木在籍時から、 「 経営 」 には 不信を持っていたという … 。

彼の今後に期待だ … 。