錦糸町 クラスメイト-4 -6 6-2
みんな仲良くね
所詮、神◯事こと谿には経営は無理！
阿保だもん
阿保だもん
谿は上から眺めるには景色は良いが空を眺めても陸から眺めてもいるのと同じ！
スリルと恐怖は味わえるが、ただそれだけ
スリルと恐怖は味わえるが、ただそれだけ
どうせ神を付けるなら死神のが相応しいと思うよ
>>924
基本的に経費と利益は結びつかない。
売り上げー経費＝利益。
10ー6＝4
4（利益）はあくまで結果。
基本的に考える根本は売り上げ。
なぜか分かる？
経費は人件費&広告費&その他、これらは基本的に不動にあるもの。
そしてこの業界は必然的に人件費が多くなる。
やっぱり途中だけど説明すんの面倒くさいわw
基本的に経費と利益は結びつかない。
売り上げー経費＝利益。
10ー6＝4
4（利益）はあくまで結果。
基本的に考える根本は売り上げ。
なぜか分かる？
経費は人件費&広告費&その他、これらは基本的に不動にあるもの。
そしてこの業界は必然的に人件費が多くなる。
やっぱり途中だけど説明すんの面倒くさいわw
対比の話ししてるんですけどw
>>934
対比の意味分かってる？
学校で習ったグラフみたいなやつじゃないぞ（笑）
２つを比べるってことだよ？
何の仕事してるのか分からないけど、経費と利益は対比させない。
あくまでま売り上げと利益な。
むしろ経費と利益をどう対比させんだよ笑笑
対比の意味分かってる？
学校で習ったグラフみたいなやつじゃないぞ（笑）
２つを比べるってことだよ？
何の仕事してるのか分からないけど、経費と利益は対比させない。
あくまでま売り上げと利益な。
むしろ経費と利益をどう対比させんだよ笑笑
↑のは
>>917からの派生した話だろ？
経費をいくら使って、その数百分の一が利益だろうが構わない訳よ。
なのにこれを対比させると経費を倍使えば利益が倍出てしまう論理になる。
市場規模（需要）は変わらないのにだ。
通常では経費を維持して売り上げを上げて尚且つ利益を上げる。
要は経費に対して利益がどうこうって話ではなく、まず最初に売り上げに対して経費がどうこうが重要ってこと。
>>917からの派生した話だろ？
経費をいくら使って、その数百分の一が利益だろうが構わない訳よ。
なのにこれを対比させると経費を倍使えば利益が倍出てしまう論理になる。
市場規模（需要）は変わらないのにだ。
通常では経費を維持して売り上げを上げて尚且つ利益を上げる。
要は経費に対して利益がどうこうって話ではなく、まず最初に売り上げに対して経費がどうこうが重要ってこと。
シンプルに言えば
100円で売るみかん（売り上げ）
80円で仕入れたみかん（経費）
20円（利益）
80円と20円を対比させてもしょうがない訳ね。（経費と利益の対比）
100円と80円（売り上げと経費）
もしくは
100円と20円（売り上げと利益）
の対比が重要な訳。
経費と利益を対比させたことで何が出せるの？
2000円の利益を出したいと思った場合は？みかん何個売る？って考えたら分かりやすいんじゃないの？
100円で売るみかん（売り上げ）
80円で仕入れたみかん（経費）
20円（利益）
80円と20円を対比させてもしょうがない訳ね。（経費と利益の対比）
100円と80円（売り上げと経費）
もしくは
100円と20円（売り上げと利益）
の対比が重要な訳。
経費と利益を対比させたことで何が出せるの？
2000円の利益を出したいと思った場合は？みかん何個売る？って考えたら分かりやすいんじゃないの？
なんか長々書いてるけど、経費に利益足せば売上になるんだから、どっちでもいいだろ。リスク（経費）に対しての利益も重要だぞ。キャンペーンとかやるんだから。
※このスレッドのコメントはこれ以上投稿できません。
New
2コメント
