>>391
経営陣に読ませてる本。
辞めたあなたの友達、手塚が言ってたことを細かく覚えてるね。言われたことが矛盾した綺麗事だから覚えてたのかな？

・社会問題を解決することを目的にしたビジネスモデルを持つ
→他の人も言うように社会問題を産み出してるのがホストクラブのビジネスモデル

・利益を追求するだけでなく、社会的価値を生み出すことに重点を置く
→産み出す社会的価値はマイナスばかり。なんならホストクラブが叩かれる場面で自グループはクリーン売りを押していれば差別化がはかれる、コロナ時に手塚マキに取材が殺到したのがわかりやすい

・社会的課題解決に取り組むことで、市場ニーズに応えることができるか
→ホストクラブにそもそも市場ニーズはないから社会的課題解決に取り組む必要がない。強いて言えば月1回のゴミ拾いはパフォーマンスでやっとこう、立ちんぼや売掛問題の取材は今の所なし

・投資家や姫様にとっても、社会的な意義があることが魅力になるかどうか
→投資家（本当の金主）や姫様にとっては、社会的な意義があることがホストクラブの魅力ではないと言ってる。ないもの（社会的な意義）は魅力になりようかがない

>>442
マルチのバイブルと言われる本

そのうちステークホルダーとか言い出しそう

ホストとキャバクラはこの世で一番生産性がない仕事

エルコレグルダンにイケメンは集中的に集まる。
エアーも、かな？

>>444
爆笑ｗｗｗ

>>445
5年後にはなくなってそうだよね。

>>446
今エアーよりグルダンのがイケメンだよ
スマッパグループは確かにイケメン少ないね

ホストの売り上げ折半ってさ小計５０%と総売５０%じゃ給料全然変わってくるよね。総売５０%は良心的な気もする。

>>448
しぶとく残りそう。いまYouTube見てる中高生が客になってくる