>>905
意思決定のスピードアップは進んだのか？
ジャパンディスプレイ「再建策」の舞台裏

─公募ということですが、マーケティング・イノベーション＆コミュニケーション戦略統括部には、どんな人たちが集まっていますか。

伊藤　応募者のなかから、書類選考で残った70人の社員にインタビューを行い、30人弱を選びました。約1万人という企業規模から考えると、新たなことにチャレンジしたいという人の絶対数が少ないともいえますが、これまでの企業風土、日本の企業としての特性、そして、何をするのかわからないという部門への応募ということを考えると、これだけの人たちが、自分から行動を起こしてくれたことに対しては心強いものを感じています。

実は、私は最終面接をしませんでした。私が選んだ部長職の人たちに選考をしてもらったのです。選考基準は、JDIの課題を認識し、その上で、新たなことに挑戦をしたいと考えている人。なかには、「伊藤さんと一緒に仕事がしたいから」という理由をあげた人もいましたが、申し訳ないのですが、そうした人は落としました。今回は、他力本願で新たなものを作りたいと考えているような人は、不要だからです。

>>906
(*´艸｀*)ｸｽｸｽ
うん、伊藤氏は素晴らしい知見を有しているでちゅよ〜
意思決定の迅速さ、何かをする人たちのみを集める、ディスプレイをインターフェースと考える、スマートヘルメットの細部にまで拘る、スマートヘルメットの用途をBtoCに拡大するなど、今までにないスタートアップをJDIで始めるようでちゅよ〜
数ヶ月で製品化するべきでちゅよ〜
家電や車にディスプレイを取り付けるのではなくて、機械に目というインターフェースを持たせるべきでちゅよ〜
その目はAIとセンシング技術で繋がっていて、あらゆるものを繋げていくことでさらに進化するでちゅよ〜
人の行動、機械が認識することがそのまま世界にデータとして発信されるでちゅよ〜