966 ですから、組織の構築やシステム作り(スタッフの人材育成もその一つです)。これが大の苦手という人が多いであろう。そう思うのです。となると、極限まで官僚化が進んでしまう危険性が風俗グループは実は高いと思われます。率直に申し上げて、秋コスグループは、規模拡大は結構だが、少し無理をしすぎているように見受けられます。内部事情は分かりませんが、私個人の推測です。 匿名さん2014/07/16 01:552
996 >>966 組織論的に言うと「官僚化」は組織発達過程においてはむしろ健全なシステム化要因といえます。果たして風俗業で「官僚化」プロセスまで行くような高度な組織形成が為されるとは思えません。初期段階の「分業化」さえできているかどうか。 匿名さん2014/07/22 12:121